以人为本，打造可持续的人才供应链——美世人才管理线上认证训练营首发

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马云曾说过，“员工离职无非是两个原因，钱没到位，心里受了委屈。”这话听上去好像很浅显，但对大多数企业和员工而言，却极为实用。

2020年，一场突如其来的新冠疫情席卷全球，在对整个社会经济发展带来深远的影响的同时，也对企业的业务经营形成了严重的冲击。当前，疫情在全球范围内仍在蔓延，从各大企业纷纷在财报中取消了财务指导内容就可看出，未来，很难做出预测。

令人欣喜的是，目前很多疫情控制成效良好的地区已开始重启经济。尤其是在中国，不少企业已经全面开启复工复产，这个时候，如何吸引、保留人才，增强员工凝聚力成为了企业的重要任务。

然而，为了在疫情中活下去，成本控制、降薪裁员、远程办公等诸多应对手段的使用，无形中拉远了企业与员工之间的距离。作为企业中离员工“最近”的部门，人力资源管理面临着巨大的考验。毕竟，“收获人才”是一个日积月累的过程，而“丧失人才”往往只在一个瞬间。

  美世推出人才管理 

  线上认证训练营！

01

人力资源大咖一对一点评作业，学员真实案例、疑难困惑即时解决

02

建立与优化人才标准，打造可持续发展的人才供应链，并确保人才体系与绩效体系的同步与配合

03

810分钟知识累积：干货分享+任务实践+辅导答疑

04

建立人才管理系统思维，亦有工具与实践案例助力学员快速转化学习成果

05

美世版权纸质教材，在线学习有抓手

项

目

流

程

  8月17日 开营  

一

构建人才标准——能力建模、评估与应用

从建立标准到评估应用，

开发与实施基于能力的人才管理系统

   课程时长：180分钟

1

能力模型简介及构建的方法

▹‣ 能力和能力模型简介

▹‣ 能力建模方法简介

▹‣ 核心能力和领导力构建

▹‣ 行为事件访谈法建模

2

构建专业能力模型

▹‣ 专业能力模型构建流程

▹‣ 专业能力模型构建步骤

▹‣ 开发能力量表

▹‣ 确定能力要求

3

能力评估简介和工具运用

▹‣ 能力评价简介

▹‣ 如何选择评估工具

▹‣ 常见评价工具介绍与分析

4

能力评估技能发展和应用

▹‣ 结构化行为面谈（SBIs）

▹‣ 能力评估结果的应用

  作业辅导及在线答疑  

8月26日 20:00～21:30 直播

二

打造人才供应链——人才盘点、培养与梯队建设

助力企业高效人才盘点与培养，

人才库建设与继任规划，提升人才价值

   课程时长：180分钟

1

高效人才盘点全流程

充分挖掘企业内部人才，凸显人才价值

▹‣ 定义人才标准，锚定核心人才

▹‣ 全面客观地评价人才，辨识人才的能力和潜力

▹‣ 人才盘点具体步骤、方法与要点

▹‣ 设置管理和专业人才库，实现动态管理

2

人才培养与发展

建立针对性，个性化的人才培养体系，助力人才快速成长

▹‣ 综合运用多样化的人才培养方式

▹‣ 平衡人才的短期和长期发展需求

▹‣ 实现人才个体和群体的协同发展

3

人才梯队搭建与继任计划

锻造企业未来发展所需的管理人才，为重要岗位培养继任者

▹‣ 梳理人才梯队的层级和培养方向

▹‣ 规划及提升人才的领导力

▹‣ 制定并实施重要岗位继任者计划

  作业辅导及在线答疑  

9月9日 20:00～21:30 直播

三

以人为本的绩效管理：工具与实践

美世经典四步法设计上接战略、

下接人才管理的绩效管理体系

   课程时长：180分钟

1

绩效管理综述

▹‣ 对绩效管理的典型认知误区

▹‣ 绩效管理的本质

▹‣ 绩效管理的发展趋势与优秀实践

2

绩效计划

▹‣ 如何制定公司层面的绩效计划：把握战略主题

▹‣ 如何制定部门和个人层面的绩效计划：跨部门横向协同

3

绩效反馈与辅导

▹‣ BEST反馈模型

▹‣ GROW辅导模型

4

绩效评估与绩效激励

▹‣ 绩效评估强制分布法的分析与改进

▹‣ 绩效评估面谈的要点与步骤

▹‣ 绩效评估结果的多元应用

  作业辅导及在线答疑  

9月23日 20:00～21:30 直播

项目优惠

9,800元（含税）/人

提前10天报名，可享受早鸟价9折

两人同行，即享8折！

如您需专项学习，亦可单课报名：

仅需￥3800/人/课

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